Bei einem 360°-Feedback werden die Mitarbeiter aus verschiedenen Perspektiven (Selbst- und Fremdeinschätzung) zu ihren Persönlichkeitsmerkmalen und Kompetenzen beurteilt. Diese verschiedenen Feedbacks werden mittels eines Online-Fragebogens eingeholt, zu dem die vorher festgelegten Umfrageteilnehmer per Email eingeladen werden. Anhand einer Matrix werden die passenden Bewertungskonstellationen errechnet, die sich aufgrund der Mitarbeiter-/Kollegen-/Vorgesetzten-Beziehungen ergeben.

Lors d’une évaluation à 360 degrés, les caractéristiques et les connaissances de chaque collaborateur sont jugées sous plusieurs angles (auto-évaluation et évaluation externe). Ces évaluations diverses sont recueillies dans un questionnaire en ligne rempli par les collaborateurs ayant été invités par courriel à y participer. Des combinaisons d’évaluation appropriées résultant des relations collaborateurs/collègues/supérieurs sont créées à l’aide d’une matrice.

During a 360-degree feedback, the character traits and skills of members of staff are assessed from different perspectives (self-assessment and assessment by others). These different feedbacks are collected in an online questionnaire that is completed by pre-defined participants who were invited by e-mail to take part. A matrix is used to combine suitable assessment strategies that result from staff/colleague/superior relationships.

Sie können die Umfrage von zwei Perspektiven aus verwenden:

Aus Sicht der Personalabteilung bzw. der Abteilung, die die Umfrage administriert

Administration, Pflege der Teilnehmer, Fragebogen, Einladungsversand, Auswertung und Nachbearbeitung

Aus Sicht des Umfrageteilnehmers

Abgabe der Bewertungen für sich selbst und andere, Einsicht in eigene Ergebnisse bzw. die seiner Mitarbeiter

You can use the survey from two perspectives:

From the perspective of the human resources department or the department managing the survey

Administration, management of participants, questionnaire, dispatch of invitations, analysis and editing                     

From the participant’s perspective

Submission of assessments for yourself and others, access to your own results or those of staff

Vous pouvez utiliser l’évaluation de deux points de vue :

De point de vue du service du personnel ou le service, qui gère l’évaluation

Administration, gestion des participants, questionnaire, envoi des invitations, évaluation et post-traitement
 
 

De point de vue d’un participant

Soumission d'évaluations pour soi-même et les autres, accès à ses propres résultats ou à ceux de ses employés